Manfaat Manajemen Risiko Perusahaan yang Efektif

Semua organisasi perlu menetapkan strategi dan menyesuaikannya secara berkala, selalu tetap sadar akan peluang yang terus berubah untuk menciptakan nilai dan tantangan yang akan terjadi dalam mengejar nilai itu. Untuk melakukan itu, maka organisasi membutuhkan kerangka kerja terbaik untuk mengoptimalkan strategi dan kinerja.

Pada hal inilah manajemen risiko perusahaan berperan. Organisasi yang mengintegrasikan manajemen risiko di seluruh entitas dapat mewujudkan banyak manfaat, termasuk, meskipun tidak terbatas pada:

1. Meningkatkan peluang: Dengan mempertimbangkan semua kemungkinan, baik aspek positif maupun negatif dari manajemen risiko dapat mengidentifikasi peluang baru dan tantangan unik yang terkait dengan peluang saat ini.
2. Mengidentifikasi dan mengelola risiko entitas secara luas: Setiap entitas menghadapi berbagai risiko yang dapat memengaruhi banyak bagian organisasi. Terkadang risiko dapat berasal dari satu bagian entitas tetapi berdampak pada bagian yang berbeda. Konsekuensinya, manajemen mengidentifikasi dan mengelola risiko di seluruh entitas ini untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja.
3. Meningkatkan hasil dan keuntungan positif sambil mengurangi kejutan negatif: Manajemen risiko perusahaan memungkinkan entitas untuk meningkatkan kemampuan mereka untuk mengidentifikasi risiko dan membangun tanggapan yang sesuai, mengurangi kejutan dan biaya terkait atau kerugian, sambil mengambil keuntungan dari perkembangan yang menguntungkan.
4. Mengurangi variabilitas kinerja: Berkinerja lebih cepat dari jadwal atau di luar ekspektasi dapat menyebabkan kekhawatiran yang sama seperti melakukan kekurangan penjadwalan dan harapan. Manajemen risiko perusahaan memungkinkan organisasi untuk mengantisipasi risiko yang akan memengaruhi kinerja dan memungkinkan untuk dilakukan tindakan yang diperlukan untuk meminimalkan gangguan dan memaksimalkan peluang.
5. Meningkatkan sumber daya: Memperoleh informasi yang kuat tentang risiko memungkinkan manajemen, dalam menghadapi sumber daya yang terbatas, untuk menilai kebutuhan sumber daya secara keseluruhan, memprioritaskan penyebaran sumber daya dan meningkatkan alokasi sumber daya.
6. Meningkatkan ketahanan perusahaan: Kelangsungan jangka menengah dan panjang suatu entitas tergantung pada kemampuannya untuk mengantisipasi dan merespons perubahan, tidak hanya untuk bertahan hidup tetapi juga untuk berkembang dan berkembang. Ini, sebagian, dimungkinkan oleh risiko perusahaan yang efektif pengelolaan. Itu menjadi semakin penting ketika langkah perubahan semakin cepat dan kompleksitas bisnis meningkat.

Manfaat-manfaat ini menunjukan fakta bahwa risiko tidak boleh dilihat semata-mata sebagai potensi kendala atau tantangan untuk menetapkan dan melaksanakan strategi. Sebaliknya, perubahan itu mendasari risiko dan respons organisasi terhadap risiko memunculkan peluang strategis dan menjadi kunci perbedaan kemampuan perusahaan.